“　日本人には、事実のさまざまな側面について複数の見方を持って考察できる思索家が多い。世の中のイベントに即興的に反応する“プレゼン”タイプのリー
ダーに対する評価は、2008年の金融危機で世界的にガタ落ちしたと私は思っている。信頼性の高さ、将来を見通す洞察力、そして何より「do no
evil（悪事を働かない）」ことが、これからの時代において評価される人材のキーワードではないか。まさに日本人にぴったりだ。”
20年以上の企業経営と半年間の瞑想修行の末に 行き着いた境地を語ろう ――社員の障害物を取り除くリーダーシップ私論 トレンドマイクロ　スティーブ・チャン会長｜世界に学ぶリーダーシップとグローバルマインドの育て方｜ダイヤモンド・オンライン